Getting Entrepreneurial!!!
Larry Farrell en su libro Getting Entrepreneurial menciona las 4 prácticas de un buen emprendedor, las cuales te invito a tomar nota:
1. Sentido de la Misión (saber a dónde se va y por qué)
2. Visión enfocada en productos y clientes (sino no sobrevivís… Sin estar enfocado en el producto/servicio que desarrollas y en los clientes objetivos: quién te da la caja para subsistir)
3. Alta velocidad de innovación (a lo que le sumo: aplicación. Innovación + Aplicación)
4. Comportamiento inspirado en uno mismo (desarrollar uno mismo y enseñar a otros a que desarrollen para potenciar las oportunidades)
Emprendedores y Empresarios: son sinónimos?
No es lo mismo hablar de empresario que de emprendedor, aunque muchas veces el término pueda prestar a confusión.
Crear un emprendimiento y gestionarlo son dos mundos totalmente diferentes. El primero es propio de los emprendedores, mientras que el segundo es propio de los empresarios.
El empresario es aquél que se encarga de gestionar y desarrollar negocios ya existentes, mientras que el emprendedor es aquél que tiene la actitud para iniciar un negocio o promover el cambio dentro de un negocio ya existente. El emprendedor busca explotar las oportunidades que ofrece el mercado de manera constante, poniendo el foco en el producto/servicio y sus clientes, está en permanente acción y cuenta con inspiración propia. De hecho, para Schumpeter, el proceso entero del cambio económico depende de la persona que hace que ocurra: el emprendedor.
Es posible que un emprendedor, una vez iniciado su negocio, se convierta en empresario coordinando y gestionando el emprendimiento. Lo que no implica, que luego ante la necesidad de desarrollar un nuevo negocio o ante una nueva oportunidad cambie nuevamente de rol, para volver a ser emprendedor. Es importante considerar que no necesariamente el emprendedor se convierte en empresario y el empresario en emprendedor, ya que esta condición responde a una característica de la personalidad y formación que tenga cada individuo.¨
A partir de lo expuesto podemos afirmar que los emprendedores son buenos para hacer crear y hacer crecer los negocios, mientras que los empresarios son buenos para gestionar el negocio ya creado.
Seminario “Empresas Familiares: Una Tira de Enredos”
Seminario “Empresas Familiares: una tira de enredos”
El Instituto PyME del Banco Ciudad conjuntamente con ESEADE lo invita a participar del presente seminario cuyo objetivo primordial es comprender la problemática de la empresa familiar. El mismo se desarrollará en el Auditorio Manuel Belgrano, sito en Sarmiento 611 piso 6º, el día miércoles 13 de octubre de 9 a 13hs.
A cargo de la misma estará Leonardo F. Gargiulo Doctorando en Administración, ESEADE. Máster en Administración y Economía, ESEADE. Contador Público de la UB. Quien dicta el Seminario lo hace a partir de sus experiencias como hijo de una empresa de la familia y luego como empleado de otra empresa familiar multinacional.
El temario abarcará los siguientes puntos:
• Comprender la problemática de la empresa familiar a partir de la relación sistema familiar y sistema empresario
• Generar mecanismos de solución a sus problemáticas
• Conocer los distintos órganos de gobierno que existen en una empresa familiar
• Entender cómo encarar el proceso sucesorio.
Los interesados deberán contactarse con el Instituto vía mail a institutopyme@bancociudad.com.ar. Enviar Nombre y Apellido, teléfono, Mail, CUIT/CUIL, Empresa, indicando en el asunto Empresas Familiares.
Actividad Gratuita. Vacantes limitadas
Nota de Opinión en Revista INC
La semana pasada se lanzó la edición Latinoamericana de la Revista para emprendedores INC donde he participado en una nota de opinión sobre Leslie Blodgett “La reina del maquillaje y sus fieles seguidoras”.
La reina del maquillaje y sus fieles seguidoras
Opinión: Leslie Blodgett
Nota de Opinión Por Leonardo F. Gargiulo
El emprendedor es una persona con características distintivas. Lo diferencia la búsqueda de oportunidades, el desafío que se proponen ante cada nuevo proyecto, el empuje y la entrega que brinda ante cada desarrollo, la ambición (no sólo económica) en la consecución del objetivo, la confianza en sí mismo, la creatividad con la que debe trabajar para superar la barrera de “recursos limitados” y la autenticidad, entre muchos otros.
Claramente estas características son las de Leslie Blodgett, una persona 100% emprendedora, con muchas agallas!
Luego de leer el caso, uno puede identificar varias enseñanzas claves que Leslie nos demuestra a través de los hechos.
a) Entender el negocio: el principal aspecto en todo negocio es entenderlo. Aunque esta afirmación resulte obvio, no podemos asegurar que todos entienden el tipo de negocio que están desarrollando. Para esto necesitamos comprender claramente quiénes son nuestros clientes, qué necesidades tienen, cuál es el ambiente en el que competimos, de qué manera competimos y fundamentalmente cuáles son nuestros recursos como organización y las fortalezas “reales” que tenemos.
b) Aprovechar la oportunidad: no siempre que existe una oportunidad, uno puede capitalizarla. Leslie demuestra a través de su relato claramente cómo lograr identificar y aprovechar la oportunidad. Ella relanza la línea cuando tiene las condiciones para hacerlo y para capitalizarla.
c) Integrar y Comprometer: el integrar la cadena de valor al negocio implica lograr que todos los eslabones se comprometan con el proceso. Esto solo pasa si los eslabones obtienen un beneficio (ya sea económico o no económico). Si todos se comprometen con el proceso de negocio, significa que habrá reinversión en el negocio. Por ley transitiva, esto significa que tendremos un negocio de Largo Plazo. En este sentido trabajó Leslie, quien lo primero que ha hecho es trabajar en comprometer a sus clientes con los productos y los beneficios que estos generaban (Foro, Viajes, Eventos, etc). El tener un cliente comprometido con la marca y/o el producto significa tener un cliente fiel. También la integración la deja demostrada Leslie en el caso con el relato de cómo solucionó el problema de los distribuidores.
d) Lograr que los saberes sean productivos: una vez que el negocio creció o cuando lo está haciendo, es necesario gestionar el capital humano que tiene la organización. En este sentido, Peter Drucker solía decir que quien gestiona el negocio, no debe saber de todo, sino saber qué sabe cada uno de los que está involucrado en el negocio y lograr que esos saberes sean productivos para el negocio. Cuando Leslie contrata Myles McCormick pone en práctica este concepto lo que potencia la organización.
Emprender es una tarea difícil, pero a la vez, motivante. Sin dudas, Leslie nos motiva a emprender y recorrer ese difícil pero posible camino de Emprender.
Leonardo F. Gargiulo (Secretario de Extensión y Promoción de ESEADE. Director de SG Gestión y Estrategia)
¿Educación vs. Emprendedores?
Encontré un tweet en la web, de Sergio Postigo (Blog Virus Emprendedor) que me pareció muy bueno para compartir!
Fue obtenido de TED Ideas worth spreading
Se aburre en la escuela, le va mal en las clases, está en desacuerdo con sus compañeros: este niño podría ser un emprendedor, dice Cameron Herold. La crianza y una educación que ayude harían florecer la iniciativa empresarial, tanto en niños como en adultos.
Algo para discutir y empezar a tomar cartas en el asunto si fuere necesario …
Nuevos Negocios. Nuevas Herramientas. Tendencias
Hoy estuve disertando en Emprender 2010 CABA junto con NicoBerman (Mercado Libre) un lujo de aquellos! Muy bueno el evento y la organización!!! Mis felicitaciones a los chicos de AJE y FEDAJE!
Comparto la presentación que hice en el panel llamado: Nuevos Negocios. Nuevas Herramientas. Tendencias.
Emprender 2010 – Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Les cuento que el viernes 20/08 estaré disertando en el Emprender 2010 de la Ciudad de Buenos Aires que organiza AJE (ASociación Jóvenes Empresarios) y FECOBA, ambas entidades que están dentro del núcleo de FEDAJE (CAME).
Les paso más data para los que quieran sumarse al evento (es gratuito):
La temática del mismo estará centrada en las “Actividades Económicas de la Ciudad”, poniendo eje en los siguientes rubros: Comunicación, Diseño, Tecnología, Turismo y Gastronomía. Además, se capacitará para emprender, crear una marca y se mostrarán las nuevas herramientas de negocios disponibles, como también las aptitudes económicas y financieras que se deben poseer. Todo se centrará en experiencias emprendedoras.
El evento esta conformado por conferencias, paneles, talleres y actividades de integración cuyo principal objetivo es:
- Motivar, sensibilizar y profundizar el espíritu emprendedor.
- Capacitar al empresariado juvenil acerca de los principales factores y habilidades que necesita un emprendedor para incrementar sus posibilidades de éxito. – Despertar el interés por desarrollar su potencial emprendedor.
- Desarrollar las redes sociales entre los emprendedores.
- Potenciar y fomentar el liderazgo de los jóvenes.
- En los talleres con referentes de diversos sectores económicos.
Fecha: 20 de Agosto de 2010
Horario: 9.00 hs a 18.00 hs
Lugar: Bolsa de Comercio de Buenos Aires
Dirección: Sarmiento 299
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
La asistencia es gratuita y abierta al público.
Para inscribirse y obtener mayor información: www.emprenderciudad.org.ar
Programa del evento:
PROGRAMA EMPRENDER CIUDAD
- 9:00 – Acreditación.
- 9:30 – BIENVENIDA: Presentación del EMPRENDER CIUDAD 2010 .
A cargo de:
Nicolás Morelli – Presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (AJE CIUDAD, Rama Joven FECOBA)
José Luis Sandobal – Secretario General de la Asociación de Jóvenes Empresarios de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (AJE CIUDAD, Rama Joven FECOBA)
Santiago Avalle Mautone – Coordinador EMPRENDER CIUDAD 2010
- 9:45 – Introducción a los Negocios .
A cargo de:
Dale Carnegie Training
- 10:00 – ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE LA CIUDAD
“El Conocimiento como bien de Capital en: Tecnología / Turismo y Gastronomía / Diseño / Comunicación”
A cargo de:
Martín De Rose – Periodista del canal ESPN
Sebastián Ríos – Almacén de Pizzas
Gustavo Holstein- Orbital
Modera: Leandro Gargiulo (Jóvenes Empresarios Parque Patricios – AJE CIUDAD)
- 11:15 – ACTO DE APERTURA
Como emprender en la Ciudad – Palabras de las instituciones organizadoras
A cargo de:
Adelmo Gabbi – Presidente de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires
Nicolás Morelli – Presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (AJE CIUDAD, Rama Joven FECOBA)
Osvaldo Cornide – Presidente de la Federación de Comercio e Industria de la Ciudad de Buenos Aires (FECOBA – CAME)
Mauricio Macri – Jefe de Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
- 12:15 – EXPERIENCIA EMPRENDEDORA: Casos de éxito
A cargo de:
Matias Botbol / Alberto Nakayama- Creadores de Taringa!
Analiza Damián Martínez: Director de Emprendedores UADE
- 12:45 – LUNCH / NETWORKING
- 14:00 –GUIA PARA CREAR UNA MARCA
“Herramientas para promocionar y potenciar tu negocio”
“Segmentación del mercado”
“Mix de productos”
A cargo de:
Lily Miedvietzky – Firenze Viajes
Mariano Jaimovich – Editor de Negocios y Pymes
Carolina Dalul – Cadena de Librerías Koruya
Modera: Nicolás Paludi (Jóvenes Empresarios Comité Capital – AJE CIUDAD)
- 15:00 – EXPERIENCIA EMPRENDEDORA
A cargo de:
Gonzalo Berra – Servicio Satelital
- 15:30 – NUEVAS HERRAMIENTAS – NUEVOS NEGOCIOS: TENDENCIAS
A cargo de:
Nicolás Berman – Mercado Libre
Leonardo Gargiulo – Director de Posgrado ESEADE
Modera: Andrea Paola Caruso (Jóvenes Empresarios Monte Castro – AJE CIUDAD)
- 16:15 – PRESENTACIÓN AJE CIUDAD
A cargo de:
Asociación de Jóvenes Empresarios de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (AJE CIUDAD, Rama Joven FECOBA)
- 16:30: COFFEE BREAK
- 17:00 – ACTITUDES / APTITUDES A LA HORA DE EMPRENDER
Económicas – Financieras: Claudio Zuchovicki – Bolsa de Comercio de Buenos Aires
Personales: Mónica Monetti – Directora Programa Jóvenes Ejecutivos UADE
Modera: Martín Trubycz (Secretario de Organización - FECOBA)
- 18:00 – CONCLUSIONES Y CIERRE DEL ENCUENTRO
A cargo de:
Santiago Cetra – Radio Rivadavia
José Luis Sandobal – Secretario General de la Asociación de Jóvenes Empresarios de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (AJE CIUDAD, Rama Joven FECOBA)
Mauro González – Presidente de la Federación Argentina de Jóvenes Empresarios (FEDAJE)
Humberto Giordano – Vicepresidente 1° de la Federación de Comercio e Industria de la Ciudad de Buenos Aires (FECOBA – CAME)
Fernando De Andreis – Legislador de la Ciudad de Buenos Aires
Hacer Negocios en 2010. Latinoamérica
Como es habitual, desde el año 2003, el Banco Mundial ha dado a conocer el Reporte Doing Business 2010 donde se evalúa la facilidad para hacer negocios en distintos países del globo (183 países en total).
A nivel global hay una señal positiva para los emprendedores/empresarios, ya que se evidencia un 20% de reformas más que en el año anterior, tendientes a facilitar la apertura y gestión de negocios, fortalecer los derechos de propiedad y mejorar la eficiencia de los procedimientos de resolución de disputas comerciales y de quiebra.
El informe proporciona una medición cuantitativa en las regulaciones de 10 áreas claves, a saber: 1. Tiempo de Apertura de una empresa; 2. Obtención de licencias y permisos necesarios para abrir un local; 3. Requerimientos legales para emplear trabajadores; 4. Tiempo, pasos y costo para registro de propiedades; 5. Obtención de crédito; 6. Protección de inversores; 7. Pago de impuestos, 8. Comercio transfronterizo (procedimientos para exportar y/o importar bienes); 9. Cumplimiento de los contratos y 10. Cierre de una empresa (demora judicial, costos y tasa de recuperación).
El informe muestra que por cuarto año consecutivo, Singapur es el país con mayor facilidad para hacer negocios, lo siguen Nueva Zelanda, Hong Kong (China), Estados Unidos y el Reino Unido.
Si centramos el análisis en Latinoamérica, tenemos dos realidades totalmente diferentes. Por un lado, se visualiza la gran cantidad de reformas que ha efectuado Colombia para facilitar la apertura y realización de negocios, mejorando el acceso al crédito, la protección a los inversores, los tiempos para apertura y cierre de una empresa entre otras mejoras. Otro caso significativo es el de Perú, quien viene trabajando sostenidamente para crear mecanismos que le permitan generar cada vez mayores y mejores desarrollos de negocios en su país. También México sigue eficientizando sus mecanismos para facilitar la posibilidad de hacer negocios. En el lado opuesto, encontramos países como Bolivia y Venezuela que son quienes cada vez establecen más regulaciones, dificultando la posibilidad para generar y hacer nuevos negocios.
|
Clasificación en facilidad de hacer negocios – América Latina* |
||
|
País |
Puesto en la clasificación** |
Cantidad Reformas efectuadas para facilitar negocios (sobre un total de 10 áreas)# |
|
Colombia |
37 (49) |
8 |
|
Chile |
49 (40) |
0 |
|
México |
51 (55) |
2 |
|
Perú |
56 (65) |
6 |
|
Uruguay |
114 (109) |
1 |
|
Argentina |
118 (112) |
1 |
|
Paraguay |
124 (122) |
1 |
|
Brasil |
129 (127) |
1 |
|
Ecuador |
138 (133) |
0 |
|
Bolivia |
161 (158) |
0 |
|
Venezuela |
177 (178) |
0 |
*Tomando los principales países de la región. Clasificación sobre un total de 183 países.
**En paréntesis se muestra la posición que tenía el país en el año anterior.
#Muestra la cantidad de reformas que se han desarrollado desde julio de 2008 a mayo de 2009 respecto al año anterior.
En Argentina se muestra una leve mejora en los procedimientos para la apertura de empresas, lo que se ve compensado por la dificultad incremental que representa el procedimiento para registro y transmisión de propiedades.
Un dato de color es lo logrado por Rwanda, país que a través de una ley ha simplificado la apertura de empresas, fortalecido la protección de las inversiones y facilitado el acceso al crédito. Actualmente, para abrir un negocio en dicho país hay que hacer sólo dos procedimientos que en total demandan 3 días; mientras que en el año 2008, había que hacer 8 procedimientos que demandaban 14 días. Rwanda muestra que más allá de sus limitaciones, está pensando en facilitar la realización de negocios para establecer los mecanismos que le permitan atraer más inversiones.
Venezuela es un caso negativo a destacar, cada vez más cerca del fondo de la tabla. Se encuentra ubicada en el puesto nro. 177 de 183 países. A la ya conocida centralización del poder, la gran intervención estatal, la tensión instalada con Colombia, ha sumado una reforma impositiva que dificulta aún más la atracción de nuevas inversiones. Todas medidas que no parecen ser aconsejables para un país que busca facilitar la realización de negocios.
Si bien es cierto que este informe es limitado y no describe la totalidad del panorama; muestra tendencias y, fundamentalmente, mide el ambiente para hacer negocios en un país y/o región (Léase sensación térmica). Evidenciando qué gobierno ha creado un entorno normativo que incentiva la actividad principal, para emprender, para invertir, para crear valor y generar riqueza.
Notaremos que a mayor regulación, menor es la probabilidad de que una región genere nuevos negocios y por ende, riqueza. De hecho, el entorno regulador influye en la capacidad de las empresas para enfrentar la crisis y en la habilidad que las mismas puedan desarrollar para aprovechar las oportunidades que surjan al momento de una recuperación económica.
Las economías de bajos ingresos, en promedio, tienen más del doble de carga regulatoria a la hora de crear empresas, transmitir propiedades, presentar declaraciones de impuestos o resolver disputas comerciales ante los juzgados, en comparación con empresas semejantes de las economías de altos ingresos.
Creo que como emprendedores/empresarios debemos trabajar activamente para impulsar que la región sea propensa a generar un ambiente de negocios que facilite la inversión y la seguridad jurídica para todas las partes intervinientes.
Generaciones y revoluciones
“Toda generación necesita una revolución distinta”, fue la conclusión de Thomas Jefferson al final de su larga vida.
Recordamos que Thomas Jefferson (13 de abril de 1743 — 4 de julio de 1826) fue el tercer presidente de los Estados Unidos de América, ocupando el cargo entre 1801 y 1809.
Entrevista ISEL TV
Durante el mes de Junio he dado una conferencia en el Colegio de Corredores y Martilleros de Lomas de Zamora. Han participado de la conferencia sobre “Errores comunes de los emprendedores” más de 70 personas. Realmente me he sentido muy a gusto y sumamente recomendable el Colegio por la profesionalidad de sus autoridades y administrativos.
Posterior a la conferencia me han efectuado una entrevista a través de su canal de televisión ISEL TV, la cual publico a continuación.:
Muchas gracias!
